Qu’est-ce que le Federal Reserve Act de 1913 ?
La loi de 1913 sur la Réserve fédérale est la législation américaine qui a créé l’actuel système de la Réserve fédérale. Le Congrès a élaboré la loi sur la Réserve fédérale pour établir la stabilité économique aux États-Unis en introduisant une banque centrale pour superviser la politique monétaire.
Points clés à retenir
- Le Federal Reserve Act de 1913 a créé le système de la Réserve fédérale, connu simplement sous le nom de « The Fed ».
- Il a été mis en place pour établir la stabilité économique aux États-Unis en introduisant une banque centrale pour superviser la politique monétaire.
- Le Federal Reserve Act est l’une des lois les plus influentes qui façonnent le système financier américain.
Comprendre le Federal Reserve Act de 1913
La loi définit l’objectif, la structure et la fonction du Système de la Réserve fédérale. Le Congrès peut modifier la loi sur la Réserve fédérale et l’a fait à plusieurs reprises.
Avant 1913, les paniques financières étaient courantes car les investisseurs n’étaient pas sûrs de la sécurité de leurs dépôts bancaires. Des financiers privés comme J.P. Morgan, qui a renfloué le gouvernement fédéral en 1895, ont souvent fourni des lignes de crédit pour assurer la stabilité du secteur financier.
Le Federal Reserve Act de 1913, signé par le président Woodrow Wilson, a donné aux 12 banques de la Réserve fédérale la possibilité d’imprimer de la monnaie pour assurer la stabilité économique. Le système de la Réserve fédérale a créé le double mandat de maximiser l’emploi et de maintenir l’inflation à un faible niveau.
Le Federal Reserve Act est peut-être l’une des lois les plus influentes concernant le système financier américain.
Le système de la Fed
Les 12 banques de la Réserve fédérale, chacune responsable d’un district régional, sont situées à Boston, New York, Philadelphie, Cleveland, Richmond, St. Louis, Atlanta, Chicago, Minneapolis, Kansas City, Dallas et San Francisco. Les sept membres du conseil d’administration sont nommés par le président et approuvés par le Sénat américain. Chaque gouverneur est nommé pour un maximum de 14 ans, et la nomination de chaque gouverneur est échelonnée de deux ans pour limiter le pouvoir du président. En outre, la loi stipule que les nominations doivent être représentatives de tous les grands secteurs de l’économie américaine.
| L’actuel conseil de la Réserve fédérale |
|---|
| Jerome H. Powell (Président) |
| Richard H. Clarida (Vice-président) |
| Randal K. Quarles (Vice-président chargé de la supervision) |
| Michelle W. Bowman |
| Lael Brainard |
| (Siège actuellement vide) |
| (Siège actuellement vide) |
Source
| Présidents actuels de la Réserve fédérale | |
|---|---|
| Nom du président | Localisation de la banque – District |
| Eric S. Rosengren | Boston-1 |
| John C. Williams | New York-2 |
| Patrick T. Harker | Philadelphie-3 |
| Loretta J. Mester | Cleveland-4 |
| Thomas I. Barkin | Richmond-5 |
| Raphael W. Bostic | Atlanta-6 |
| Charles L. Evans | Chicago-7 |
| James Bullard | St. Louis-8 |
| Neel Kashkari | Minneapolis-9 |
| Esther L. George | Kansas City-10 |
| Robert S. Kaplan | Dallas-11 |
| Mary C. Daly | San Francisco-12 |
Source
Pouvoirs nourris
En plus d’imprimer de l’argent, la Fed a reçu le pouvoir d’ajuster le taux d’escompte et le taux des fonds de la Fed et d’acheter et de vendre des bons du Trésor américain. Le taux des fonds fédéraux – le taux d’intérêt auquel les institutions de dépôt se prêtent mutuellement des fonds conservés à la Réserve fédérale au jour le jour – a une influence majeure sur le crédit disponible et les taux d’intérêt aux États-Unis et constitue une mesure visant à garantir que les plus grandes institutions bancaires ne se retrouvent pas à court de liquidités.
Grâce aux outils monétaires dont elle dispose, la Réserve fédérale tente de lisser les hauts et les bas du cycle économique et de maintenir des bases de monnaie et de crédit adéquates pour les niveaux de production actuels.
Les banques centrales du monde entier utilisent un outil connu sous le nom d’assouplissement quantitatif pour développer le crédit privé, abaisser les taux d’intérêt et accroître les investissements et l’activité commerciale. L’assouplissement quantitatif est principalement utilisé pour stimuler les économies pendant les récessions où le crédit est rare, comme pendant et après la crise financière de 2008.