Qu’est-ce que l’analyse coût-volume-profit – CVP ?
L’analyse coût-volume-profit (CVP) est une méthode de comptabilité analytique qui examine l’impact des différents niveaux de coûts et de volume sur le bénéfice d’exploitation. L’analyse coût-volume-profit, également connue sous le nom d’analyse du seuil de rentabilité, cherche à déterminer le seuil de rentabilité pour différents volumes de ventes et structures de coûts, ce qui peut être utile aux gestionnaires qui prennent des décisions économiques à court terme.
L’analyse coût-volume-profit fait plusieurs hypothèses, notamment que le prix de vente, les coûts fixes et le coût variable par unité sont constants. Pour effectuer cette analyse, il faut utiliser plusieurs équations pour le prix, le coût et d’autres variables, puis les reporter sur un graphique économique.
La formule de l’analyse coûts-volume-profits est
La formule du CVP peut être utilisée pour calculer le volume des ventes nécessaire pour couvrir les coûts et atteindre le seuil de rentabilité, dans la formule du CVP relative au volume des ventes pour atteindre le seuil de rentabilité, comme suit :
Volume des ventes au seuil de rentabilité = FC : CM
FC = coûts fixes
CM = marge de contribution = Ventes – coût variable
Pour utiliser la formule ci-dessus afin de trouver le volume de ventes cible d’une entreprise, il suffit d’ajouter un montant de bénéfice cible par unité à la composante à coût fixe de la formule. Cela vous permet de déterminer le volume cible sur la base des hypothèses utilisées dans le modèle.
Que vous apprend l’analyse coûts-volume-profits ?
La marge de contribution est utilisée pour déterminer le seuil de rentabilité des ventes. En divisant le total des coûts fixes par le ratio de la marge de contribution, on peut calculer le seuil de rentabilité des ventes en termes de dollars totaux. Par exemple, une entreprise ayant des coûts fixes de 100 000 $ et une marge de contribution de 40 % doit réaliser un chiffre d’affaires de 250 000 $ pour atteindre le seuil de rentabilité.
Le profit peut être ajouté aux coûts fixes pour effectuer l’analyse du PVC sur un résultat souhaité. Par exemple, si l’entreprise précédente souhaitait un bénéfice comptable de 50 000 $, le chiffre d’affaires total est obtenu en divisant 150 000 $ (la somme des coûts fixes et du bénéfice souhaité) par la marge de contribution de 40 %. Cet exemple donne un produit des ventes requis de 375 000 $.
L’analyse du CVP n’est fiable que si les coûts sont fixés dans le cadre d’un niveau de production déterminé. Toutes les unités produites sont supposées être vendues, et tous les coûts fixes doivent être stables dans une analyse du PVC. Une autre hypothèse est que toutes les variations des dépenses sont dues à des changements de niveau d’activité. Les dépenses semi-variables doivent être réparties entre les classifications de dépenses en utilisant la méthode haut-bas, le diagramme de dispersion ou la régression statistique.
Points clés à retenir
- L’analyse coûts-volume-prix est un moyen de découvrir comment les changements de coûts variables et fixes affectent le profit d’une entreprise.
- Les entreprises peuvent utiliser le résultat de la formule pour savoir combien d’unités elles doivent vendre pour atteindre le seuil de rentabilité (couvrir tous les coûts) ou une certaine marge bénéficiaire minimale.
Marge sur coûts variables et ratio de marge sur coûts variables
L’analyse du CVP gère également la marge de contribution des produits. La marge de contribution est la différence entre le total des ventes et le total des coûts variables. Pour qu’une entreprise soit rentable, la marge de contribution doit être supérieure au total des coûts fixes. La marge de contribution peut également être calculée par unité. La marge contributive unitaire est simplement le reste après avoir soustrait le coût variable unitaire du prix de vente unitaire. Le ratio de la marge sur coûts variables est déterminé en divisant la marge sur coûts variables par le total des ventes.
Considérations particulières
L’analyse CVP n’est fiable que si les coûts sont fixes dans un niveau de production donné. Toutes les unités produites sont supposées être vendues, et tous les coûts fixes doivent être stables dans une analyse CVP. Une autre hypothèse est que tous les changements dans les dépenses se produisent en raison des changements dans le niveau d’activité. Les dépenses semi-variables doivent être réparties entre les catégories de dépenses en utilisant la méthode haut-bas, le diagramme de dispersion ou la régression statistique.
Comment utilise-t-on l’analyse coût-volume-profit (CVP) ?
L’analyse coût-volume-profit est utilisée pour déterminer si la fabrication d’un produit est économiquement justifiée. Une marge bénéficiaire cible est ajoutée au volume de vente du seuil de rentabilité, qui est le nombre d’unités qui doivent être vendues pour couvrir les coûts de fabrication du produit, afin d’obtenir le volume de vente cible nécessaire pour générer le bénéfice souhaité. Le décideur peut alors comparer les projections de ventes du produit au volume de ventes cible pour voir s’il vaut la peine de fabriquer le produit.
Quelles sont les hypothèses de l’analyse coût-volume-profit ?
La fiabilité du CVP réside dans les hypothèses qu’il formule, notamment que le prix de vente et le coût fixe et variable par unité sont constants. Les coûts sont fixes à l’intérieur d’un niveau de production spécifié. Toutes les unités produites sont supposées être vendues, et tous les coûts fixes doivent être stables. Une autre hypothèse est que tous les changements dans les dépenses se produisent en raison des changements dans le niveau d’activité. Les dépenses semi-variables doivent être réparties entre les catégories de dépenses en utilisant la méthode haut-bas, le diagramme de dispersion ou la régression statistique.
Qu’est-ce que la marge sur coûts variables ?
La marge sur coût variable peut être exprimée sur une base brute ou par unité. Elle représente l’argent supplémentaire généré pour chaque produit/unité vendu après déduction de la partie variable des coûts de l’entreprise. Fondamentalement, elle indique la part des ventes qui contribue à couvrir les coûts fixes de l’entreprise. Tout revenu restant après avoir couvert les coûts fixes est le bénéfice généré. Ainsi, pour qu’une entreprise soit rentable, la marge sur coûts variables doit être supérieure au total des coûts fixes.