Comment YouTube gagne-t-il de l’argent avec vos vidéos ? Et est-ce qu’il gagne de l’argent, au moins en termes de profit par rapport aux recettes ? Si l’on considère l’augmentation des paiements pour le contenu, le coût de l’hébergement de toutes ces vidéos et le fait que YouTube est payé en fonction de la quantité de publicités regardées, on peut conclure que YouTube a du mal à faire des bénéfices.
En effet, lors d’un sommet du magazine Fortune en octobre 2016, la PDG de YouTube, Susan Wojcicki, a déclaré que YouTube était « toujours en mode investissement », ce qui implique que la société est toujours en train de chercher comment être rentable.
Dans cet article, nous examinerons comment les revenus de YouTube sont actuellement captés et comment cette partie de « Googleverse » prévoit d’en tirer profit à l’avenir.
Mais n’ayez pas la fausse impression que le site est en difficulté. En 2017, YouTube aurait gagné 9 milliards de dollars en publicité ; cependant, depuis que 2017 Alphabet (la société mère de Google et YouTube) ne ventile plus ses ventes individuellement, il est plus difficile d’évaluer l’impact de YouTube sur ses revenus.
Points clés à retenir
- YouTube, comme la plupart des autres sites de Google, tire l’essentiel de ses revenus de la publicité.
- YouTube est capable d’intégrer des publicités ciblées directement dans les clips vidéo que ses utilisateurs regardent, ainsi que de promouvoir le contenu vedette.
- Depuis 2017, Alphabet (la société mère de Google) ne répartit plus ses revenus par segment individuel. Il est donc difficile de savoir combien d’argent YouTube rapporte, bien qu’en 2017, il ait généré 9 milliards de dollars de revenus.
Mots-clés et publicité vidéo
La majeure partie des revenus de Google est due à son service de publicité propriétaire, Google AdWords. Lorsque vous utilisez Google pour rechercher des informations financières ou la météo locale, vous obtenez une liste de résultats de recherche générés par l’algorithme de Google. L’algorithme tente de fournir les résultats les plus pertinents pour votre requête et, en plus de ces résultats, vous pouvez trouver des pages connexes suggérées par un annonceur AdWords.
L’intégration des annonces AdWords touche presque toutes les propriétés web de Google. Tous les sites web recommandés que vous voyez lorsque vous vous connectez à Gmail, YouTube, Google Maps et d’autres sites Google sont générés par la plateforme AdWords. Pour obtenir la première place dans les annonces Google, les annonceurs doivent surenchérir les uns sur les autres. Les offres les plus élevées remontent dans la liste, tandis que les offres les plus basses peuvent ne pas être affichées.
Pour YouTube, Google intègre des publicités vidéo ciblées directement dans les clips que ses utilisateurs regardent.
Les annonceurs paient Google chaque fois qu’un visiteur clique sur une annonce. Un clic peut valoir de quelques centimes à plus de 50 dollars pour des termes de recherche très concurrentiels, notamment dans le domaine des assurances, des prêts et d’autres services financiers.
Au début…
YouTube était loin de faire de l’argent quand Alphabet Inc. (anciennement Google) (GOOG) l’a acheté en 2006. Google n’a pas acheté l’entreprise pour ses revenus. Google a acheté YouTube parce que son offre de vidéos en ligne était en difficulté et que le trafic de YouTube était au plus haut.
Lorsque Google a racheté YouTube, l’opinion populaire était que les problèmes de droits d’auteur seraient réglés et que les annonceurs rejoindraient rapidement le réseau. Dix ans plus tard, le débat sur les droits d’auteur est toujours d’actualité, mais les annonceurs ont fait preuve de fermeté au début.
Puis, avec l’afflux quotidien de contenus générés par les utilisateurs, les annonceurs ont commencé à voir trop de vidéos du mauvais type de contenu. Les taux de publicité ont chuté car les annonceurs sont revenus à la recherche de publicités qui atteignaient le consommateur au moment où il recherchait un achat plutôt que de regarder une vidéo au hasard.
Vers le seuil de rentabilité
Malgré les sombres perspectives de rentabilité, Google a continué à investir dans YouTube. Il y a eu les investissements opérationnels nécessaires pour diffuser tout ce contenu à grande vitesse, et il y a eu les paiements aux créateurs de contenu dans le réseau de partenaires. Bientôt, chaque téléchargeur pourrait avoir une part des revenus publicitaires qu’une vidéo pourrait produire. Avec les tarifs publicitaires plus bas et la propension des gens à sauter des annonces, la plupart des vidéos de YouTube ne rapportaient pas ou peu d’argent.
L’avantage pour Google était que le contenu téléchargé par l’utilisateur ne coûtait réellement à l’entreprise qu’en termes de maintenance de l’infrastructure. L’idée semblait être que le coût de la maintenance de YouTube diminuerait à mesure que la technologie s’améliorerait et que davantage de contenu vidéo pourrait être monétisé par des annonces et des prix de marché.
Grâce à certaines innovations dans les annonces elles-mêmes, le marché des annonces s’est amélioré. Les overlays YouTube ont permis aux publicités de remplir les vidéos à différents moments du visionnage plutôt que de se contenter d’une annonce pre-roll, et ils ont suivi la vidéo intégrée sur le web. Cependant, même avec de meilleures publicités, en mai 2015, les revenus n’étaient toujours pas suffisants pour payer le site.
YouTube aborde la publicité vidéo par le biais d’un programme publicitaire opt-in appelé TrueView. TrueView comprend deux types de publicités : in-stream et découverte vidéo. Dans le cas des publicités en ligne, le spectateur ne doit regarder que les cinq premières secondes et peut ensuite sauter le reste de la publicité. Le fournisseur ne paie que si l’utilisateur a regardé plus de 30 secondes ou a cliqué sur une entité à l’écran en rapport avec la publicité. Les annonces de découverte de vidéos sont des vidéos publicitaires qui figurent sur la page avec d’autres contenus et qui ne sont facturées que lorsque l’utilisateur clique dessus.
Selon un rapport financier de l’Alphabet 2017, les publicités TrueView ont été l’un des moteurs de la croissance des revenus de YouTube pour le trimestre. YouTube n’est pas sélectionné comme une entité distincte dans les rapports de l’entreprise et fait partie du segment des sites web de Google.
Le plan pour l’avenir
Google propose plusieurs options pour développer YouTube. L’une d’entre elles est un abonnement mensuel permettant de visionner une version sans publicité de YouTube avec des vidéos exclusives supplémentaires auxquelles les utilisateurs non payants ne peuvent pas accéder. À l’automne 2015, la société a lancé YouTube Red, un service d’abonnement qui permet de regarder des vidéos sans publicité et d’écouter de la musique sans interruption pour 9,99 dollars par mois.
YouTube Red, qui était probablement destiné à faire concurrence à Netflix, comprend également des émissions et des films originaux. À peu près à la même époque, la société a lancé l’application musicale YouTube, qui est gratuite avec les publicités, mais qui offre une expérience musicale améliorée si un consommateur est simultanément abonné à YouTube Red.
Une autre mesure consiste à sévir contre le parrainage de vidéos, qui ne rapporte aucun revenu à YouTube. Le site espère forcer les marques à utiliser les canaux publicitaires existants plutôt que de faire travailler leurs stars YouTube en dehors des accords conclus directement avec les marques. C’est une démarche risquée qui pourrait pousser certains créateurs de contenu à se tourner vers des plateformes concurrentes, mais elle permet de combler une lacune dans l’offre publicitaire de YouTube.
Le grand défi pour YouTube semble être d’amener plus de gens à utiliser directement le site. Il semble que trop de téléspectateurs regardent des vidéos intégrées sur d’autres sites ou se rendent sur place pour visionner des vidéos sans avoir à cliquer et à naviguer plus loin. Pour lutter contre ce phénomène, YouTube tente de créer un site de destination que les gens visiteront, donnant ainsi à Google plus de chances de monétiser la page de la vidéo.
Tout cela ne veut pas dire que YouTube est en difficulté. Les recettes augmentent même si les bénéfices n’augmentent pas au même rythme, et la croissance est mieux que rien. YouTube présente également des avantages secondaires pour Google.
Plus les utilisateurs restent longtemps dans Googleverse, qui comprend YouTube, plus l’entreprise recueille de données sur les utilisateurs, ce qui lui permet de commercialiser plus efficacement ses produits sur toutes ses plateformes. Google peut se permettre d’être patient pendant que YouTube cherche comment faire des bénéfices.