En tant que cadre à la retraite, vous pourriez faire une nouvelle carrière en siégeant à un ou plusieurs conseils d’administration d’entreprise. La participation à un conseil d’administration peut être beaucoup moins stressante et prendre moins de temps que les postes que vous avez occupés précédemment, tout en vous offrant un revenu à six chiffres. Vous pourriez même gagner davantage en exerçant ce travail à temps partiel, surtout s’il est calculé sur une base horaire.
Dans le haut de l’échelle, vous pourriez gagner un revenu à sept chiffres : L’ancien PDG d’AOL, Jonathan Miller, a gagné plus d’un million de dollars en 2015 en siégeant à huit conseils d’administration d’entreprises, et l’ancien président de Merck & Co. Le PDG P. Roy Vagelos a gagné plus de 20 millions de dollars, principalement en stock-options, en tant que président d’un seul conseil d’administration en 2014, rapporte le Boston Globe.
Si vous souhaitez siéger à un conseil d’administration, voici ce que vous devez savoir sur ce que les conseils d’administration recherchent, comment se faire remarquer et ce qu’ils paient.
Ce que les entreprises recherchent chez un membre du conseil d’administration
Vous pouvez parfois apprendre ce que les entreprises souhaitent voir figurer dans leur conseil d’administration en lisant la déclaration annuelle de l’entreprise. Par exemple, certaines des qualités que Wal-Mart dit rechercher chez les membres de son conseil d’administration sont les suivantes « des réalisations exceptionnelles dans leur carrière professionnelle ; une vaste expérience et une grande sagesse ; une intégrité personnelle et professionnelle ; la capacité de mener des enquêtes indépendantes et analytiques ; une expérience et une compréhension de l’environnement des affaires ; la volonté et la capacité de consacrer suffisamment de temps aux fonctions du conseil d’administration ».
Points clés à retenir
- Les membres des conseils d’administration des entreprises peuvent gagner six, sept, voire huit chiffres par an, en fonction de leur régime de rémunération.
- Les conseils d’administration des entreprises sont composés de cadres retraités et d’hommes d’affaires en fin de carrière, ainsi que de jeunes gens qui ont connu un grand succès.
- En vous renseignant sur les antécédents des membres actuels des conseils d’administration, vous pouvez extrapoler ce qu’ils recherchent chez les nouveaux.
La circulaire indique également que l’entreprise recherche « une expertise en matière de gouvernance, de stratégie, de développement et d’exécution » ; des personnes qui comprennent « les questions financières, opérationnelles et stratégiques auxquelles sont confrontées les grandes entreprises de vente au détail » ; une expérience du commerce mondial ou international ; une expérience de la technologie et du commerce électronique ; une expérience du marketing, de la gestion de marque ou des relations publiques ; une expérience de la finance, de la comptabilité ou de l’information financière ; ou une expérience réglementaire ou juridique.
Plus vous avez de qualifications, mieux c’est. L’entreprise recherche également la diversité et tient compte des « différents points de vue et expériences d’un candidat… et de la manière dont ces points de vue et expériences pourraient améliorer l’efficacité globale du conseil d’administration ».
Bien que ces descriptions soient assez génériques, en vous renseignant sur les antécédents des membres actuels du conseil d’administration, vous pouvez extrapoler ce que l’entreprise recherche probablement chez les nouveaux membres. Les possibilités comprennent un travail de haut niveau pour le gouvernement fédéral, des postes précédents de PDG ou de directeur, une expérience de la création et de la gestion d’une start-up réussie, et une expérience au sein d’autres conseils d’administration. Recherchez les lacunes en matière d’expertise qui pourraient être laissées lorsqu’un membre actuel du conseil d’administration se retire. Pourriez-vous combler ces lacunes ?
Les conseils d’administration ne sont pas seulement composés de cadres retraités et d’hommes d’affaires qui approchent la fin de leur carrière. Vous serez en concurrence avec des personnes qui ont connu un grand succès dans leur jeunesse. Le conseil d’administration de Walmart comprend Cesar Conde, 46 ans, président de NBCUniveral et Marissa Mayer, 45 ans, qui est bien connue pour les postes élevés qu’elle a occupés chez Google et Yahoo.
Comment se faire remarquer
Votre stratégie pour vous faire remarquer et être pris en considération pour siéger au conseil d’administration doit être similaire à la stratégie qu’il faut adopter pour obtenir tout autre poste de haut niveau.
« Assurez-vous de rédiger un curriculum vitae qui vous place dans une position de qualification pour le conseil d’administration de la société », déclare Renée Hornbaker, qui siège actuellement aux conseils d’administration de Eastman Chemical Company, The Freeman Company et Tri Global Energy. « Assurez-vous que votre curriculum vitae indique ce que vous apporterez spécifiquement en tant que membre du conseil d’administration », dit-elle.
Les cabinets de recrutement de cadres peuvent rationaliser le processus puisqu’ils seront informés des postes disponibles. Mme Hornbaker suggère de donner votre CV aux cabinets de recrutement avec lesquels vous avez travaillé par le passé et de leur faire savoir que vous êtes intéressé par un poste au sein d’un conseil d’administration.
« Enfin, assurez-vous de créer des réseaux et de faire savoir aux gens à quels conseils d’administration vous correspondez, tout en tirant parti des contacts que vous pourriez avoir avec les entreprises qui pourraient vous intéresser », explique M. Hornbaker.
Vous voudrez poursuivre le réseautage en ligne et hors ligne. Pour le réseautage en ligne, Mark Rogers, PDG de BoardProspects.com, recommande son site, un réseau de recrutement de conseils d’administration similaire à LinkedIn. Ses membres comprennent des membres actuels de conseils d’administration, des membres en devenir et des entreprises qui cherchent à recruter des membres de conseils d’administration. Complétez votre réseau en ligne par des connexions en face à face lors d’événements, de conférences et de rencontres sociales, dit-il. L’ouverture des lignes de communication à une connexion de deuxième ou même de troisième degré pourrait vous permettre de trouver un excellent candidat pour le poste d’administrateur que vous recherchez.
M. Hornbaker recommande également de s’informer sur les principes fondamentaux de la gouvernance et de la fonction d’administrateur par le biais d’un programme tel que le programme Director Professionalism® de la National Association of Corporate Directors.
Une fois que vous avez trouvé un bon candidat, vous devez être désigné par le comité de nomination, puis approuvé par l’élection des actionnaires.
Responsabilités et indemnisation
Seuls les administrateurs externes reçoivent une rémunération spécifique pour leur participation au conseil d’administration. Les administrateurs internes, tels que les cadres de niveau C, ne reçoivent pas de rémunération supplémentaire. Selon les calculs du Boston Globe, la rémunération médiane en 2014 pour un siège au conseil d’administration d’une société de microcapitalisation (une société dont le chiffre d’affaires est inférieur à 500 millions de dollars) était de 105 583 dollars ; la rémunération augmente avec la taille de la société, jusqu’à 258 000 dollars pour les membres du conseil d’administration des 200 plus grandes sociétés américaines (celles dont le chiffre d’affaires dépasse 10 milliards de dollars).
Selon M. Hornbaker, la rémunération dépend de la complexité de l’entreprise, qu’elle soit publique ou privée, du nombre de réunions et du degré de responsabilité. En tant que membre du conseil d’administration, vos responsabilités consistent généralement à préparer les réunions du conseil et à y assister, à examiner les documents et les dossiers de l’entreprise, dit-elle, ainsi qu’à conseiller la direction sur un large éventail de questions, notamment la succession, la stratégie, la rémunération et les acquisitions.
Les membres du conseil d’administration sont les représentants des actionnaires, et il est de leur devoir fiduciaire de superviser les affaires de la société, y compris les performances globales et la solidité fiscale, et de servir de consultant à la direction – en particulier en ce qui concerne les directives stratégiques et opérationnelles de la société », ajoute Mme Rogers.
Les réunions formelles du conseil d’administration, auxquelles tous les administrateurs sont présents, ont généralement lieu quatre à six fois par an, selon la société.
« Il est évident qu’en cas de crise ou de problème stratégique – par exemple, une acquisition – le nombre d’heures de travail d’un directeur peut augmenter considérablement », explique M. Rogers.
Selon M. Hornbaker, assister aux réunions des comités peut constituer une autre responsabilité. « Par exemple, les comités d’audit se réunissent régulièrement avant les dépôts publics », dit-elle. « Un autre exemple serait les réunions de rémunération pour discuter des plans de rémunération et des récompenses ».
Voici quelques exemples de ce que les entreprises du Fortune 500 paient aux membres de leur conseil d’administration.
Selon la déclaration de la société pour 2020, le programme de rémunération de Walmart pour les administrateurs externes offre une rémunération de base de 175 000 dollars par an sous forme d’actions et de 100 000 dollars par an sous forme d’honoraires. Les administrateurs externes qui occupent certains postes au sein du conseil d’administration reçoivent une rémunération annuelle supplémentaire : 35 000 dollars pour l’administrateur indépendant principal ; 25 000 dollars pour les membres du comité d’audit et pour les membres du comité de rémunération, de nomination et de gouvernance ; et 20 000 dollars pour les présidents des comités de planification stratégique et des finances et pour les présidents des comités de technologie et de commerce électronique.
Les administrateurs non salariés d’Apple reçoivent chacun environ 250 000 dollars d’unités d’actions restreintes par an, qui sont attribuées lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires et sont acquises le 1er février de l’année suivante. Les administrateurs non salariés reçoivent également des honoraires annuels en espèces de 100 000 dollars. Le président du conseil d’administration reçoit 200 000 dollars supplémentaires ; le président du comité d’audit reçoit 35 000 dollars supplémentaires ; le président du comité de rémunération reçoit 30 000 dollars supplémentaires, et le président du comité de nomination reçoit 25 000 dollars supplémentaires. Les administrateurs non salariés peuvent également obtenir un de chaque nouveau produit Apple sur demande et peuvent en acheter d’autres à prix réduit.
Pour savoir ce qu’une société cotée en bourse verse aux membres de son conseil d’administration, consultez la déclaration annuelle de la société, disponible sur son site web ou sur celui de la Securities and Exchange Commission.
En tant qu’administrateur externe, vous pourriez apporter un regard neuf au conseil d’administration d’une entreprise et mettre à profit vos années d’expérience en tant que cadre pour mener une nouvelle carrière satisfaisante et lucrative qui vous laisse encore suffisamment de temps pour profiter de votre retraite. Vous vous préparerez, vous vous déplacerez et vous assisterez aux réunions, mais le Boston Globe rapporte que le temps moyen nécessaire pour siéger à un conseil d’administration est inférieur à cinq heures par semaine. Mais vous resterez mentalement engagé en participant à la prise de décisions importantes pour l’entreprise, telles que l’embauche ou le licenciement d’un cadre, les politiques de l’entreprise en matière de dividendes et d’options d’achat d’actions, et le montant de la rémunération des cadres, tout en représentant les intérêts de la direction et des actionnaires
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