Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité ?
Une étude de faisabilité est une analyse qui prend en compte tous les facteurs pertinents d’un projet, y compris les considérations économiques, techniques, juridiques et de calendrier, pour déterminer la probabilité de mener à bien le projet. Les gestionnaires de projets utilisent les études de faisabilité pour discerner les avantages et les inconvénients d’un projet avant d’y investir beaucoup de temps et d’argent.
Les études de faisabilité peuvent également fournir à la direction d’une entreprise des informations cruciales qui pourraient l’empêcher de s’engager aveuglément dans des activités à risque.
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Comprendre les études de faisabilité
Une étude de faisabilité est simplement une évaluation du caractère pratique d’un plan ou d’un projet proposé. Comme son nom l’indique, ces études posent la question suivante : ce projet est-il réalisable ? Disposons-nous des personnes, des outils, de la technologie et des ressources nécessaires à la réussite de ce projet ? Le projet nous apportera-t-il le retour sur investissement (ROI) dont nous avons besoin et que nous attendons ?
Les objectifs des études de faisabilité sont les suivants :
- Comprendre en profondeur tous les aspects d’un projet, d’un concept ou d’un plan
- Prendre conscience de tout problème potentiel qui pourrait survenir lors de la mise en œuvre du projet
- Déterminer si, après avoir pris en compte tous les facteurs importants, le projet est viable, c’est-à-dire s’il vaut la peine de l’entreprendre
L’importance des études de faisabilité
Les études de faisabilité sont importantes pour le développement des entreprises. Elles peuvent permettre à une entreprise de déterminer où et comment elle va opérer. Elles peuvent également identifier les obstacles potentiels qui peuvent entraver ses activités et reconnaître le montant du financement dont elle aura besoin pour démarrer l’entreprise. Les études de faisabilité visent à élaborer des stratégies de marketing qui pourraient aider à convaincre les investisseurs ou les banques qu’investir dans un projet ou une entreprise particulière est un choix judicieux.
Lorsqu’on fait une étude de faisabilité, il est toujours bon d’avoir un plan d’urgence que l’on teste également pour s’assurer qu’il s’agit d’une alternative viable au cas où le premier plan échouerait.
Outils pour la réalisation d’une étude de faisabilité
Bonnes pratiques suggérées
Les études de faisabilité reflètent les objectifs et les besoins uniques d’un projet, de sorte que chacun est différent. Toutefois, les conseils ci-dessous peuvent s’appliquer de manière générale à la réalisation d’une étude de faisabilité. Vous pouvez, par exemple, vouloir faire ce qui suit :
- Obtenir un retour d’information sur le nouveau concept de la part des parties prenantes appropriées
- Analysez et posez des questions sur vos données pour vous assurer qu’elles sont solides
- Mener une étude de marché ou une recherche de marché pour améliorer la collecte de données
- Rédiger un plan organisationnel, opérationnel ou d’entreprise
- Préparer un compte de résultat prévisionnel
- Préparer un bilan de la journée d’ouverture
- Prendre une décision initiale de poursuivre ou non le plan
Composantes suggérées
Une fois que vous avez terminé votre vérification de base, vous pouvez considérer les éléments ci-dessous comme un modèle d’éléments à inclure dans votre étude :
- Résumé: Formuler un récit décrivant les détails du projet, du produit, du service, du plan ou de l’entreprise.
- Considérations technologiques: Demandez ce qu’il faudra. L’avez-vous ? Si non, pouvez-vous l’obtenir ? Quel sera le coût ?
- Marché existant: Examinez les marchés locaux et plus larges pour le produit, le service, le projet ou l’entreprise.
- Stratégie de marketing: Décrivez-la en détail.
- Personnel nécessaire (y compris un organigramme) : Quels sont les besoins en capital humain pour ce projet ?
- Calendrier et échéancier: Incluez des repères intermédiaires importants pour la date d’achèvement du projet.
- Donnéesfinancières du projet.
- Constatations et recommandations: Décomposer en sous-ensembles de technologie, de marketing, d’organisation et de finances.
Points clés à retenir
- Une étude de faisabilité évalue le caractère pratique d’un plan ou d’un projet proposé.
- Une entreprise peut mener une étude de faisabilité si elle envisage de lancer une nouvelle activité ou d’adopter une nouvelle ligne de produits.
- Il est bon d’avoir un plan d’urgence en cas de circonstances imprévisibles ou si le projet initial n’est pas réalisable.
Exemple concret d’une étude de faisabilité
Un collège d’élite d’une riche banlieue de Boston souhaitait depuis longtemps agrandir son campus. Il a cependant continué à repousser le projet parce que l’administration avait certaines réserves, notamment sur la question de savoir s’il pouvait se permettre de s’agrandir. Le collège s’inquiétait également de l’opinion publique du quartier – le lieu d’origine de ce collège depuis plus de 100 ans. Comme par le passé, le conseil d’administration de la communauté avait rejeté des propositions de développement similaires. Enfin, le collège s’est demandé si des questions juridiques et politiques spécifiques pourraient avoir une incidence sur son plan.
Toutes ces préoccupations et ces inconnues sont autant de raisons de procéder à une étude de faisabilité, que le collège a finalement entreprise. En conséquence, l’école poursuit maintenant ses projets d’expansion sans avoir à quitter son siège historique. S’il n’avait pas pris le temps et les efforts nécessaires pour mener une étude de faisabilité, le collège n’aurait jamais su si l’expansion dont il rêvait pouvait devenir une réalité viable.