Définition du levier d’exploitation

Qu’est-ce que le levier d’exploitation ?

Le levier d’exploitation est une formule de comptabilité analytique qui mesure la mesure dans laquelle une entreprise ou un projet peut accroître ses revenus d’exploitation en augmentant ses recettes. Une entreprise qui génère des ventes avec une marge brute élevée et des coûts variables faibles a un levier d’exploitation élevé.

Plus le degré de levier d’exploitation est élevé, plus le risque potentiel de prévision est grand, une erreur relativement faible dans la prévision des ventes pouvant être amplifiée en erreurs importantes dans les projections de trésorerie.

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La formule de l’effet de levier opérationnel est la suivante

$\text{Degré de levier}$

d’

$\frac{\text{exploitation=Marge de contributionProfittext{Degré}}{}$

de

$levier d’exploitation} = frac{text{Marge$

de

$contribution}}{text{Profit}}$

Degré de levier d’exploitation= Bénéfice Marge de contribution

Cela peut être reformulé ainsi :

$\begin{array}{cc}& \text{Degré de levier}\end{array}$

d’

$\begin{array}{c}\frac{\text{exploitation= ∗CM-Coûts}}{}\end{array}$

d’

$\begin{array}{c}exploitation\text{fixes}\\ & \text{où :}\\ & \text{Q=quantité}\mathrm{unitaire}\\ & Q\ast CMQ\text{CM=marge}\end{array}$

de

$begin{aligned} &text{Degré de levier d’exploitation} = frac{Q*CM}{Q*CM – text{Coûts d’exploitation fixes}} &textbf{where$

:&Q

$= texte{quantité unitaire} &CM = texte{marge contributive (prix – coût variable par unité)} fin{aligné}$

Degré de levier d’exploitation= -Coûts d’exploitationfixes Q∗CM où :Q∗CMQ=quantitéunitaire CM=margecontributive(prix

– coût variable par unité)

Points clés à retenir

• Le levier d’exploitation est une mesure de l’endettement d’une entreprise pour financer ses activités courantes.
• Les entreprises ayant un levier d’exploitation élevé doivent couvrir un montant plus important de coûts fixes chaque mois, qu’elles vendent ou non des unités de produits.
• Les entreprises à faible levier d’exploitation peuvent avoir des coûts élevés qui varient directement en fonction de leurs ventes, mais elles doivent couvrir des coûts fixes moins élevés chaque mois.

Calcul du levier d’exploitation

Par exemple, l’entreprise A vend 500 000 produits au prix unitaire de 6 $ chacun. Les coûts fixes de l’entreprise s’élèvent à 800 000 dollars. La fabrication de chaque produit coûte 0,05 $ en coûts variables par unité.

Calculez le degré de levier d’exploitation de l’entreprise A comme suit :

$000begin{aligned} &frac{500,000*left($6.00 – $0.05 right )}{500,000*left($6.00 – $0.05 right )-$800,000} &=frac{2,975,000}{2,175,000} &=1.37 text{ or }$

$137$

000∗ 500,000∗(6

,00-$0,05)-$800

,000 500

,000∗

(6

,00-$0

,05) = 2175000 2975

000

Une augmentation de 10 % des recettes devrait se traduire par une augmentation de 13,7 % du revenu d’exploitation (10 % x 1,37 = 13,7 %).

Que vous apprend le levier d’exploitation ?

La formule du levier d’exploitation est utilisée pour calculer le seuil de rentabilité d’une entreprise et aider à fixer des prix de vente appropriés pour couvrir tous les coûts et générer un bénéfice. La formule peut révéler dans quelle mesure une entreprise utilise ses postes de coûts fixes, tels que son entrepôt et ses machines et équipements, pour générer des bénéfices. Plus une entreprise peut tirer de bénéfices d’un même montant d’actifs fixes, plus son levier d’exploitation est élevé.

Une conclusion que les entreprises peuvent tirer de l’examen du levier d’exploitation est que les entreprises qui minimisent les coûts fixes peuvent augmenter leurs bénéfices sans modifier le prix de vente, la marge de contribution ou le nombre d’unités qu’elles vendent.

Levier d’exploitation élevé et faible

Il est important de comparer le levier d’exploitation entre les entreprises d’un même secteur, car certains secteurs ont des coûts fixes plus élevés que d’autres. La notion de ratio élevé ou faible est alors plus clairement définie.

La plupart des coûts d’une entreprise sont des coûts fixes qui se répètent chaque mois, comme le loyer, quel que soit le volume des ventes. Tant qu’une entreprise réalise un bénéfice substantiel sur chaque vente et maintient un volume de ventes adéquat, les coûts fixes sont couverts et des bénéfices sont réalisés.

Les autres coûts de l’entreprise sont des coûts variables qui ne sont encourus que lorsque les ventes ont lieu. Ils comprennent la main-d’œuvre pour l’assemblage des produits et le coût des matières premières utilisées pour la fabrication des produits. Certaines entreprises réalisent moins de bénéfices sur chaque vente, mais peuvent avoir un volume de ventes plus faible tout en générant suffisamment pour couvrir les coûts fixes.

Par exemple, une entreprise de logiciels a des coûts fixes plus importants dans les salaires des développeurs et des coûts variables plus faibles dans les ventes de logiciels. En tant que telle, l’entreprise dispose d’un levier d’exploitation élevé. En revanche, une société de conseil en informatique facture ses clients à l’heure et n’a pas besoin de locaux coûteux parce que ses consultants travaillent dans les bureaux des clients. Il en résulte des salaires variables pour les consultants et de faibles coûts fixes d’exploitation. L’entreprise a donc un faible levier d’exploitation.

Exemples de levier d’exploitation

La plupart des coûts de Microsoft sont fixes, tels que les dépenses de développement et de marketing initiales. Pour chaque dollar de ventes réalisé au-delà du seuil de rentabilité, l’entreprise réalise un bénéfice, mais Microsoft dispose d’un levier d’exploitation élevé.

À l’inverse, les magasins de détail Walmart ont des coûts fixes peu élevés et des coûts variables importants, notamment pour les marchandises. Comme Walmart vend un énorme volume d’articles et paie d’avance pour chaque unité vendue, son coût des marchandises vendues augmente au fur et à mesure que les ventes augmentent. De ce fait, les magasins Walmart ont un faible levier d’exploitation.